1、根据公司战略方向，全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
2、搭建并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），并不断完善人力资源管理制度；
3、根据公司发展需求，结合业务特点，制定并不断优化公司绩效激励机制，充分调动全员工作积极性和创造力；
4、构建完善的人力资源开发、培养、优化机制，制定、组织、实施有效的人才引进及储备策略，提升公司核心竞争力；
5、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
6、承接人力资源策略，能够负责员工素质模型、员工测评、人才盘点、晋升等HR专业项目，以及过硬的人才发展方面能力，保障组织人才梯队。